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合肥乐凯召开年中市场工作会议
2013-08-06 来源:合肥乐凯科技产业有限企业
8月1日,合肥乐凯科技产业有限企业召开了 2013年年中市场工作会议,总结了上半年市场工作业绩,分析了上半年市场工作存在的问题,明确了下半年的市场任务和应对措施。会议由企业党委书记、副总经理李德山主持,总经理杨永宽、副总经理崔书海、总会计师赵力、各职能部门负责人及保定、天津、昆山等子企业领导共40余人参加了会议。
首先,市场部总经理户瑞旭就上半年市场工作和下半年的工作进行了汇报。回顾了上半年市场工作的取得的成绩,深入分析了当前市场工作面临的形势和存在的困难和问题,确定了下半年3.7亿元的销售目标,重点对下半年的工作计划进行了详细分析和策划,将光学膜、扩散膜、硬化膜、高性能膜、工业膜、片基六大类产品销量指标分解到市场部各业务部门;随后,市场部所属新品部、东方部、南方部、北方部等部门负责人分别汇报了本部门上半年的工作情况,并制定了完成下半年任务的具体措施,从产品推广、渠道管理、用户需求等方面进行了详细的分析和梳理。
各职能部门及子企业领导表示,在下半年的工作中,会在稳定和提高产品质量、加快新品研发、加强售后服务等方面对市场工作提供支撑。
崔总要求制造部门提高生产保证能力和产品质量,对市场开拓工作提供支撑;赵总要求财务部配合市场部加强对应收账款管理,并就承兑汇票管理提出了具体要求;李总结合集团企业和乐凯集团领导对合肥乐凯的希望和要求,对下半年市场工作进行了详细部署,提出了以增加销售收入、压缩应收账款、减少库存作为工作重心,并对未来一段时期各类产品提出了具体的销量目标。
最后,杨总作总结性发言,对市场工作提出了明确要求:
一是下半年的市场工作目标已经明确,市场部要做好下半年销售目标分解工作,要落实到人;
二是加强应收账款的管理。加强回款,减少应收账款,切实保障企业发展的现金流安全;
三是调整产品销售结构,重点提高光学膜等附加值高的产品的销售比重;
四是市场工作各项措施重在落实,要提升实行的力度,为下半年目标实现提供保证;
五是加强市场营销队伍的团队建设,完善营销人员绩效考核等机制,落实营销人员激励措施。
通过此次年中市场会议的召开,合肥乐凯明确了下半年市场工作的目标和重点工作,理清了市场工作的应对措施,大家相信在合肥乐凯各部门的共同努力和支撑下,下半年的市场工作目标一定能够实现,市场开拓一定能取得新进步。
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